21 de noviembre 2006

10 de enero 2007: Durante reuniones hechas en RIM al día siguiente del lanzamiento del iPhone, sus directivos consideraban que era imposible fabricar el teléfono y que Apple mintió durante el anuncio. Se creía que no era posible hacer un móvil con una pantalla táctil tan grande y una batería tan pequeña.

30 de abril 2007: Steve Ballmer, CEO de Microsoft: «El iPhone no tiene oportunidad alguna de dejar marca en el mercado de la telefonía móvil». Hoy Apple es el tercer mayor fabricante de móviles del mundo, tiene el mayor porcentaje del mercado de ganancias en ventas generales de dispositivos móviles y revolucionó para siempre la telefonía móvil.

11 de febrero 2010: Bill Gates, fundador de Microsoft «soy un creyente de las interfaces táctiles pero creo que la mezcla de voz, stylus y un teclado real, en otras palabras un netbook, es lo que realmente tendrá éxito masivo». Tan solo dos años más tarde, las netbooks son una tecnología semi-olvidada en absoluta decadencia por no lograr acomodar a ningún aspecto del mercado. Son baratas y los márgenes de ganancias son bajísimos, de mala construcción, duran poco, son lentos, poco espacio, pero sobre todo: son incomodísimos para el consumidor. Microsoft era el único beneficiado porque prácticamente todas las netbooks se vendían con Windows pre-instalado. Hoy Apple vale mucho más como compañía que Microsoft quienes están luchando por intentar competir contra el iPad.

3 de junio 2010: Steve Ballmer, nuevamente: «Estamos viviendo una burbuja del iPad, nosotros construiremos dispositivos más rápidos, más pequeños y más efectivos». Estos días Microsoft no ha lanzado un producto que compita en condiciones, durante los primeros meses del lanzamiento del iPad, Apple vendió más tablets que toda la historia de intentos fallidos por parte de Microsoft y tan solo durante el último trimestre fiscal se vendieron 15,43 millones de iPads (un crecimiento de 111% con respecto al año anterior).

15 de febrero 2012 (hoy): Samsung dice no estar preocupada por el televisor de Apple. No tengo idea si lanzarán un TV (por ahí dicen que se llamará iTV otros dicen que se seguirá llamando Apple TV). Es cierto que es un rumor fortísimo sobre todo gracias a la bio de Steve Jobs donde menciona que era su “siguiente gran producto”, pero de lo que si estoy seguro es que ninguna compañía, por muy grande e importante que sea, debe sentirse en un lugar seguro, o no debe preocuparse por la posible competencia.

IBM, Microsoft, Nokia, RIM, Palm, HP, Creative son claros ejemplos de ello. Líderes indiscutibles en sus respectivas áreas hasta que otras compañías (como Google o Apple) llegaron y los desequilibraron. Las inmensas ganas de innovar, de transformar un mercado y mejorarlo, de ofrecer productos realmente buenos y romper esquemas en el proceso es una fuerza muchísimo más grande que todo el dinero del mundo.

Comportamiento proactivo vs. comportamiento reactivo

Dos personas que trabajan en un mismo entorno laboral, con responsabilidades idénticas y bajo las mismas circunstancias pueden realizar su trabajo de maneras muy distintas. Una cuestiona la manera habitual de trabajar si no obtiene los resultados deseados, emprende constantemente nuevas acciones y genera cambios constructivos en su entorno. La otra se conforma con su situación actual y no hace nada para cambiar lo que no funciona. La primera persona se comporta de forma proactiva, la segunda, lo hace de forma reactiva.

En un contexto laboral tan cambiante como el actual el comportamiento individual juega un papel decisivo en el éxito profesional. Sentarse y esperar a que los demás hagan que sucedan cosas es el comportamiento típico de las personas reactivas. Estas personas suelen comportarse como un avestruz -escondiendo la cabeza bajo tierra- o como un bombero -esperando que se declare el fuego para combatirlo. En cambio, la persona proactiva se levanta cada mañana dispuesta a hacer que pasen cosas, a crear oportunidades y a encontrar nuevas soluciones.

¿Qué es la proactividad?

El concepto de proactividad se ha puesto de moda en el ámbito de la dirección de empresas. Se espera que los directivos y gerentes sean proactivos y también las compañías construyan sus futuros de forma proactiva, aunque no todo el mundo coincide en la forma de definir la proactividad. Este concepto tiene diversas acepciones como sucede con otros tantos términos que se han introducido recientemente en el léxico del mundo empresarial, pero que no se encuentran en el diccionario. Veamos algunas de estas deficiones.

Steven Covey considera que la esencia de la persona proactiva es la capacidad de liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo de influencia, es decir, se dedica a aquellas cosas con respecto a las cuales puede hacer algo. Para Covey la proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento qué queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

Ralf Schwarzer sostiene que el comportamiento proactivo es la creencia de las personas en su potencial para mejorarse a sí mismas, su situación y a su entorno. Las personas que se rigen por este comportamiento anticipan o detectan estresores potenciales y actúan para prevenirlos. Según esta definición, la proactividad está estrechamente relacionada con la sensación de control y de autoeficacia. Las personas que se consideran eficaces, que piensan que pueden controlar la situación y solucionar sus problemas, tienen más facilidad para emprender la acción.

Para Bateman y Crant la proactividad supone crear cambio, no sólo anticiparlo. Según estos autores ser proactivo no consiste únicamente en tener flexibilidad y adaptabilidad hacia un futuro incierto sino que es preciso tomar la iniciativa para mejorar un negocio.

Proactividad y éxito profesional

Se han publicado varios trabajos sobre proactividad y éxito profesional. Bateman y Crant han llevado a cabo distintos estudios en los que analizan el comportamiento proactivo y lo relacionan con distintas medidas de logro, liderazgo, rendimiento y resultados de carrera. Estos investigadores, tras entrevistar a distintos colectivos -banqueros, vendedores, estudiantes de MBA, emprendedores, presidentes de compañías, etc. – afirman que el comportamiento proactivo tiene consecuencias positivas demostrables tanto para los empleados como para las organizaciones.

Seibert y Crant establecen una clara relación entre la personalidad proactiva, la innovación y la iniciativa en un estudio sobre una muestra de 773 alumnos de escuelas de negocios y de ingeniería. El impacto positivo de la innovación en el éxito laboral se asocia a aquellos empleados capaces de encontrar soluciones a los problemas; en cambio, las personas que sólo desafían el statu quo pero no ofrecen soluciones pueden experimentar repercusiones negativas.

Otros trabajos destacan la importancia del comportamiento proactivo en el proceso de socialización dentro de las organizaciones; la relación entre el comportamiento proactivo y la capacidad para convertirse en un/una líder transformacional en el futuro o la mayor facilidad de las personas proactivas para conseguir logros de carrera por su capacidad para influir sobre las decisiones que afectan a su paga, promociones, etc.

El comportamiento proactivo en el entorno laboral

Tomando como referencia los resultados obtenidos en entrevistas realizadas a emprendedores y presidentes de distintas compañías americanas, europeas y asiáticas, Bateman y Crant consideran que las personas proactivas se caracterizan por lo siguiente:

1. Están buscando continuamente nuevas oportunidades.
2. Se marcan objetivos efectivos orientados al cambio.
3. Anticipan y previenen problemas.
4. Hacen cosas diferentes, o actúan de forma diferente.
5. Emprenden la acción y se aventuran a pesar de la incertidumbre.
6. Perseveran y persisten en sus esfuerzos.
7. Consiguen resultados tangibles, puesto que están orientadas a resultados.

Estas características del comportamiento proactivo en el trabajo pueden hacerse extensivas a otros ámbitos de la vida.

La importancia del comportamiento proactivo

Tal como indican todos estos estudios parece ser que el comportamiento proactivo es un factor determinante para competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo como el actual. Las empresas buscan personas flexibles que se adapten a lo inesperado y que sepan gestionar la incertidumbre. Los emprendedores y pequeños empresarios tienen más posibilidades de gestionar con éxito sus negocios si son proactivos. Las personas que no están satisfechas con su trabajo o con su entorno laboral actual tienen la responsabilidad de generar nuevas acciones para cambiar su situación y conseguir los resultados que desean.

Somos responsables de gestionar nuestras propias carreras, no podemos quedarnos sentados esperando que alguien venga a rescatarnos o a ofrecernos el gran trabajo de nuestras vidas. No es operativo quedarse anclado en la queja anti-sistema si lo que deseamos es cambiar nuestra situación actual. Ante la pérdida de empleo hay personas que caen en la depresión, en cambio, otras aprovechan esta coyuntura para montar un negocio propio y triunfar. No nos engañemos atribuyendo la responsabilidad de nuestros problemas únicamente a los agentes externos o a la presión del medio. Tenemos la responsabilidad de escoger nuestras propias respuestas ante lo que nos ocurre y de dirigir la acción de una manera inteligente.

Para tener éxito en el actual mercado laboral es preciso convertirse en un agente activo de cambio, tener iniciativa y saber hacer frente a la incertidumbre. La persona proactiva no espera a que los demás tomen decisiones por ella, actúa con determinación anticipándose a los problemas, baja a terrenos operativos y crea constantemente nuevas oportunidades.

Por último, hay que tener en cuenta que el comportamiento proactivo está orientado a resultados. Ser proactivo no consiste únicamente en proponer ideas o hacer reestructuraciones cognitivas para percibir la realidad de otra manera. Pensar el cambio está muy bien, per no es suficiente; hay que ser capaz de transformar las ideas en acciones para obtener resultados.

En este caso, la Fuerza Aérea estadounidense planteó el siguiente desafío: “encontrar una manera viable, sostenible y barata de detener un vehículo en fuga que no está cooperando, sin causar daño permanente al vehículo o dañar a cualquiera de los pasajeros”.

La solución propuesta por Barbis consiste en un pequeño vehículo a control remoto que puede acelerar hasta 209 km/h en 3 segundos, posicionarse debajo del auto que se está fugando, y automáticamente abrir un airbag que levantaría al vehículo y lo obligaría a deslizarse hasta detenerse.

“El diseño supera las restricciones previas de tener que instalar el dispositivo antes. Es casi aplicable universalmente en múltiples escenarios y es muy barato”, señaló el gobierno de Estados Unidos en un comunicado, agregando que se ha dispuesto un equipo y financiamiento para construir y probar un prototipo basado en el diseño de Barbis.

No es la primera vez que Estados Unidos ocupa el crowdsourcing para resolver problemas, y de hecho hay otros desafíos disponibles en el sitio de Innocentive, junto a muchos otros de todas partes del mundo.

Link: Competition provides solution for stopping uncooperative vehicles (The White House vía Network World)

CCleaner

Según Wikipedia, la piratería es una práctica de saqueo organizado o bandolerismo marítimo, probablemente tan antigua como la navegación misma. Si bien es un término que se aplica a la navegación marítima, muchas veces y pese a que a algunos no nos guste, se utiliza para referirse a la adquisición de contenidos disponibles de forma ilegal en Internet y a otras acciones como la copia sin permiso de formatos físicos como DVDs o CDs.

El igual que con la piratería tradicional, la piratería de contenidos es seguramente tan antigua como los propios contenidos. Remontándonos a la época de las míticas cassettes tener un amigo con una doble pletina era sinónimo de acceder a una mayor cantidad de música, la cual difícilmente todo el mundo tenía la suerte de poder disfrutar debido a los a veces precios abusivos del producto original. Reemplazado ese formato con el CD también surgieron métodos de copia, y así sucesivamente hasta llegar a DVD, BluRay y directamente a las descargas desde la nube. Y si me apuráis, seguramente muchos años atrás la gente copiaba partituras, algo a lo que muchos no dudarían de tachar como piratería.

El acceso a una mayor cantidad de música y a un abanico más amplio de contenidos es sólo una de las razones por las que mucha gente decide recurrir a la descarga de archivos. Navegando por Delicious descubro Pourquoi Je Pirate —Por qué pirateo—, un sitio francés que intenta recopilar una base de datos de razones para piratear contenidos y ejemplos de por qué intercambiar libremente archivos, incluso si estos se encuentran protegidos por las leyes de copia privada, es algo correcto, aunque se trate de algo ilegal.

Se trata de un servicio en el que cada vez que accedemos se nos muestra una razón aleatoria de las más de 1000 razones que contiene la base de datos. Aunque no dispone de una sección o dominio internacionales que la hagan disponible en inglés —algo que seguramente acabará sucediendo si el sitio tiene éxito—, es fácil utilizar algún servicio de traducción como Google Translate para así poder entenderla. Algunas de las razones con las que me he topado, y sin duda son interesantes, son las siguientes:

Si me compré un vinilo de hace cuarenta años de Pink Floyd, tengo el derecho a descargar ahora: ¡ya pagué por su música y licencia!

Por que cada vez que compro un DVD, una advertencia me informa de que podría disponer del mismo contenido antes, sin anuncios y sin DRM.

Para acceder a obras de genios que han fallecido, y por las que los titulares de los derechos intentan lucrarse siglos después.

Debido a que los CDs y DVDs no son productos reciclables, y no queremos acabar con el planeta.

Para rentabilizar nuestro ancho de banda.

¿Tienes alguna razón por la cual crees que la piratería no es algo tan malo como algunos lo pintan?

Siempre he dicho que si alguna vez llegara el día en que ya no pudiese cumplir con mis funciones y expectativas como CEO de Apple, yo sería el primero en hacerlo saber. Por desgracia, ese día ha llegado.

Por la presente renuncio como CEO de Apple. Me gustaría servir, si el Consejo lo considera oportuno, como Presidente de la Junta, director y empleado de Apple.

En cuanto a mi sucesor, recomiendo que llevemos a cabo nuestro plan de sucesión y se nombre a Tim Cook como presidente ejecutivo de Apple.

Creo que los días más brillantes y más innovadores de Apple están aún por delante. Y espero ver y contribuir a su éxito en un nuevo papel.

He hecho algunos de los mejores amigos de mi vida en Apple, y les agradezco a todos los muchos años en que he sido capaz de trabajar a su lado.

La Junta ha publicado su reacción en una nota de prensa:

La junta directiva de Apple anuncia hoy que Steve Jobs ha presentado su dimisión como consejero delegado, y el Consejo ha nombrado a Tim Cook, anterior Director de Operaciones de Apple, como nuevo CEO de la compañía. Steve Jobs ha sido elegido presidente de la Junta y Cook se unirá al Consejo, con efecto inmediato.

Lo repentino del anuncio ha levantado las sospechas sobre el estado de salud de Jobs, quien se encuentra convaleciente a causa de un cáncer pancreático. En 2004 le fue diagnosticada esta enfermedad, pero logró superarla tras un transplante en 2009; sin embargo, el padecimiento regresó, por lo que el CEO de Apple debió ausentarse de sus labores a inicios de 2011. Jobs ha aparecido públicamente un par de ocasiones en este año, en el lanzamiento del iPad 2 en marzo y en la reunión anual de desarrolladores en junio. En ambas ocasiones lució demacrado.

Steve Jobs se encontraba en una licencia médica desde el 17 de enero de 2011. Art Levinson, uno de los miembros de la junta directiva, ha declarado que Tim Cook es la persona indicada para asumir los controles de Apple, y espera que Jobs continúe ofreciendo “sus perspectivas únicas, creatividad e inspiración”. Cook ha estado en el puesto de director operativo desde que Jobs asumió la dirección ejecutiva por segunda vez, en 1997.

Aunque Tim Cook ya ha tomado las riendas en dos ocasiones, durante sendas ausencias médicas de Jobs, es su turno en el trono de la empresa tecnológica más rica del orbe. Mientras que Jobs es un personaje mediático, Cook es conocido por permanecer tras bambalinas. Por supueste, Steve continuará teniendo un peso específico dentro de la compañía como jefe de la junta directiva, pero podemos aseverar que hoy estamos viviendo los primeros minutos de la era post-Jobs de Apple.

Fuente | Alt1040

Se agradece su difusión.
Cajamarca, 05 de Mayo de 2011.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓNES Y RELACIONES PÚBLICAS
GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA

Fuente | NOTA DE PRENSA Nº 197 – 2011-GR.CAJ/DC.RR.PP.

Para aquellos que están cansados de recibir llamadas telefónicas, mensajes de texto o correos electrónicos promocionando productos o servicios no deseados, el Indecopi ofrece un portal en donde en pocos pasos podrás registrarte para que ya no te envíen ese tipo de información.
¿En dónde me inscribo?
Para hacerlo, debes ingresar al portal “Gracias no insista” y de forma gratuita podrás colocar tus números de teléfonos fijos, de celular y direcciones de correo electrónico en los cuales no deseas recibir información publicitaria.
¿Cuál es el tiempo de vigencia que tiene el registro?
El registro tiene una vigencia de dos años, luego de los cuales deberás renovar tu inscripción, en un plazo de 30 días anteriores a la fecha de caducidad de la misma.
¿Es posible conocer los datos personales de las personas que inscriben sus números telefónicos y correos electrónicos en el registro?
No es posible conocer dicha información. El proveedor solo tendrá acceso a los números de teléfono (fijos y celulares) y direcciones de correo electrónico registradas.
Me he inscrito en el registro y no recibo el correo electrónico para validar mi inscripción. ¿Debo inscribirme nuevamente?
Una vez realizada la inscripción, debes validar dicho proceso haciendo clic en el enlace que se te enviará a través de un correo electrónico. De no recibir dicho mensaje, verifica si no se encuentra en la bandeja de correo electrónico no deseado o de SPAM; y si luego de ello aún no lo recibes, ingresa a la zona “Contáctenos” dentro de la página web del registro y remite tus datos y fecha de inscripción como una consulta, para verificar lo ocurrido e informarte por correo electrónico la solución correspondiente.

Enlace | Indecopi

¡Porfin! ya se puede poner el boton -No me gusta- yo ya me lo he puesto, si quieres ponertelo para poder darle tu tambien clicka en el texto azul de abajo que pone Boton No Me Gusta

“Dios mio! No puedo creer que estuviera 59 horas en el Facebook este mes, y parece que 253 personas han visto mi perfil. Clicka el texto en azul de abajo que pone ‘Escanear mi perfil’ si quieres saber cuantas horas estubiste y lo popular que eres TU.”

Es fácil darse cuenta que no es enviado por algun usuario por el texto que escribe (no tiene tantas faltas de ortografía). El virus este, puede catalogarse como un “GUSANO”, ya que se envía a todos tus amigos… Les dejo aqui unas capturas de la cuenta de una amiga a la que le han llegado estos mensajes ya que los míos los borré.

Ahí pueden ver el mensaje que les envía directo a su muro en el perfil, es algo muy obvio… además, si pueden darse cuenta, la extensión “WOT” de Opera (o del que usen) detecta el enlace ocmo un link peligroso y te bloquea la entrada. Si es que tienen la extensión instalada.

Bueno, ya que saben cual es el virus, si ya se introducieron en el (como yo) ya no hay marcha atrás, hasta que los técnicos de Facebook hagan algo, si aun no tienen el virus, no abran ningun vínculo hacia algun tipo de estas publiaciones SPAM.

Lo siguiente es, independientemente de que tengas o no el virus en tu cuenta, las publicaciones de tus amigos te seguirán invandiendo el muro hasta provocar un “crap” (se bloquea tu cuenta durante un tiempo hasta que se pueda recuperar de todo el problema). Lo que debes hacer para evitar el virus y hacerle saber a los técnicos del virus, es marcar la publicación como SPAM, como lo harás? De esta manera…

Asi marcan la publicación como SPAM y listo, se elimina de su muro y evitan que se siga expandiendo el virus.

Espero que les sirva de ayuda y de advertencia para no caer en el jueguito…

Diseño: Galvany Bladimir

Todos desechamos la basura de nuestras casas. Quienes recogen tu basura, la llevan al vertedero de la ciudad donde hay personas que buscan lo que se pueda reciclar. De hecho, hay empresas que se dedican al negocio del reciclaje y ganan mucho dinero recolectando plástico, aluminio, papel y caucho, entre otros materiales. Tiramos lo que creemos que ya no tiene valor, pero es un tesoro para otros. Los empresarios que ven la basura como una oportunidad, ahora son millonarios. En México, el negocio del reciclaje deja más de 450 millones de dólares en utilidades. Así se presentan las bendiciones de Dios, como algo que unos desechan y para otros es una gran oportunidad.

El pastor Cash Luna cuenta que trabajó para el Canal 21 de Guatemala como chofer del encargada de llevar el cassete de video al Cerro Alux. En esa época, era necesario llevar diariamente el documento grabado al cerro para que se transmitiera. Era tedioso hacerlo, pero él se ofrecía, a pesar de estar cansado por su extenuante jornada de trabajo y estudio. Quién diría que la oportunidad de ser chofer se convertiría en la oportunidad de ser el pastor número uno de las cadenas de televisión cristiana. El programa de Noches de Gloria es uno de los más vistos en los lugares donde se presenta. En la vida, las oportunidades son pequeñas pero pueden volverse grandes.

Mateo 25:14-15 explica: Porque el reino de los cielos es como un hombre que yéndose lejos, llamó a sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio cinco talentos, y a otro dos, y a otro uno, a cada uno conforme a su capacidad; y luego se fue lejos.

La Palabra dice que el hombre entregó los talentos de acuerdo a las capacidades de cada uno. Ojalá que seas de los que recibe cinco porque Dios ve gran capacidad y buena actitud en ti. Por ejemplo, si caminas por el pasillo hacia tu oficina y ves un papel tirado, ¿qué haces?, ¿lo pateas, le pasas encima, llamas a la persona de mantenimiento para que lo recoja o lo recoges tú mismo? ¡Imagina que sea una estrategia del gerente general para premiar al que demuestre buena actitud y lo recoja! Hay algunos que lo dejarían tirado, pero la actitud correcta sería recogerlo porque Dios ve cómo utilizas los recursos y es más económico agacharse que llamar a alguien para que lo haga. Nuestra actitud habla de quienes somos.
Es necesario reconocer los talentos para saber en qué momento nos entregan alguno y aprovecharlo.

Talentos que deben aprovecharse
Mateo 25: 16-21 continúa con el relato: Y el que había recibido cinco talentos fue y negoció con ellos, y ganó otros cinco talentos. Asimismo el que había recibido dos, ganó también otros dos. Pero el que había recibido uno fue y cavó en la tierra, y escondió el dinero de su señor. Después de mucho tiempo vino el señor de aquellos siervos, y arregló cuentas con ellos. Y llegando el que había recibido cinco talentos, trajo otros cinco talentos, diciendo: Señor, cinco talentos me entregaste; aquí tienes, he ganado otros cinco talentos sobre ellos. Y su señor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondré; entra en el gozo de tu señor.

La Biblia nos habla de tres diferentes actitudes frente a los talentos. Uno de los siervos se arriesgó y los negoció. Nadie le dijo que debía hacerlo, simplemente tomó la decisión porque seguramente ya lo había hecho antes y sabía qué riesgos tomar. El señor sabía que era una persona inteligente, por eso le dio cinco talentos que convirtió en diez. Quien recibió dos, ganó otros dos pero el que recibió uno decidió esconderlo.

El señor le dijo al siervo que le había entregado poco para ver su capacidad, pero que a partir de ese momento, le pondría sobre mucho porque había demostrado ser fiel. Lo que tengas, aunque pienses que es poco, puede transformarse en mucho, todo depende de ti.

Siempre pensé que los talentos serían una “oportunidad de oro” como ser asignado en un buen puesto, con oficina, asistente, computadora, etc. Pero no es así. Los talentos son pequeñas oportunidades porque si demostramos ser fieles en lo poco, entonces, seremos puestos en mucho. No esperes grandes oportunidades para demostrar tu fidelidad y capacidad. Los talentos son sencillas situaciones de servicio en la célula, en el trabajo o en tu hogar. Aprovecha ese momento que tienes para sonreír, atender a tu prójimo, recoger la basura, ser útil en algo, allí están los talentos que te harán crecer. No entierres esas pequeñas oportunidades que pueden convertirse en grandes empresas.

Yo tengo la responsabilidad y el honor de organizar las cruzadas de Noches de Gloria. Es una gran bendición que acepté porque vi la oportunidad de servir, mientras otros no quisieron tomar el riesgo. En algún momento me ofrecieron el reto cuando alguien dijo: “Yo no me animo, me cansé, ya no quiero”. Recibí lo que otra persona pensó que era basura. También puedo decir que soy pastor porque alguien no quiso serlo, soy producto del reciclaje. Siempre veo mucho en lo poco, aunque tarde tiempo en descubrirlo.

Reflexiona: ¿Cuántas oportunidades de servir has desperdiciado en tu trabajo, en la iglesia o en casa? Algunos esperan con el reloj en la mano a que sean las cinco de la tarde para salir corriendo de la oficina. ¿Dónde está la milla extra? Cuando surja la oportunidad de un ascenso, ¿a quién escogerán, al que se va puntual o al que llega temprano y se va tarde? ¡Demuestra que tienes ganas de trabajar para ser tomado en cuenta! Deja la actitud de basurero y asume la de reciclador que toma lo que otros desechan y se hace millonario.

Fui testigo de un caso especial. Una amiga que está a cargo de una tienda de ropa, sacó varias prendas nuevas que estaban en rebaja por remodelación. Se las ofreció al señor que recogía la basura a cambio de que se llevara un poco de ripio. El señor aceptó pero lo primero que metió al camión fue la bolsa de ropa y luego empezó a echar el ripio. Cuando sintió que ya no le cabía, le dijo a mi amiga: “Vuelvo mañana por lo demás”. Pasaron cinco días y no regresaba. Al volver por la basura, mi amiga le recordó el ripio pero la respuesta fue: “Ya no puedo llevarme lo que quedó”. Entonces mi amiga le dijo: “Lástima porque tampoco podrá llevarse estas colchonetas nuevas que iba a regalarle”. El hombre perdió la oportunidad al incumplir su parte del trato y demostrar que no tenía la intensión de colaborar. Definitivamente tenía actitud de basurero, no de reciclador. En la empresa siempre debes ser el que se ofrece a tomar una responsabilidad, aunque estés “atorado” de trabajo. Verás que tu entusiasmo será recompensado. Nunca desperdicies una oportunidad para servir porque ese es un talento disfrazado.

No tengas miedo, demuestra que eres capaz
Mateo 25: 22-24 cuenta qué pasó con los otros siervos: Llegando también el que había recibido dos talentos, dijo: Señor, dos talentos me entregaste; aquí tienes, he ganado otros dos talentos sobre ellos. Su señor le dijo: Bien, buen siervo y fiel; sobre poco has sido fiel, sobre mucho te pondré; entra en el gozo de tu señor. Pero llegando también el que había recibido un talento, dijo: Señor, te conocía que eres hombre duro, que siegas donde no sembraste y recoges donde no esparciste;

Si sabes que tus líderes tienen un estándar alto, debes esforzarte por complacerlos, no esconder lo que te confían. Yo sé que mi Pastor es exigente, así que me esfuerzo, no pienso en “hacerme el loco”. Si me pregunta cómo me fue en la prédica, no le respondo: “No fui a predicar porque no tenía ganas, además, ya había terminado mi horario de oficina”. Eso sería terrible y seguramente le decepcionaría. No podemos reaccionar de esa forma.
Mateo 25: 25-28 relata lo que dijo el amo: por lo cual tuve miedo, y fui y escondí tu talento en la tierra; aquí tienes lo que es tuyo. Respondiendo su señor, le dijo: Siervo malo y negligente, sabías que siego donde no sembré, y que recojo donde no esparcí. Por tanto, debías haber dado mi dinero a los banqueros, y al venir yo, hubiera recibido lo que es mío con los intereses. Quitadle, pues, el talento, y dadlo al que tiene diez talentos.
El miedo paraliza al talento y nos hace perder oportunidades. El resultado será que le darán más al quien ya tiene porque ha demostrado ser productivo y fiel. Quien tiene capacidad puede asumir responsabilidades. Alégrate si eres de los que dice: “Mi jefe siempre me exige más, parece que nunca está satisfecho con lo que hago”. Esa es una prueba de que te asignan más trabajo porque saben que eres capaz de cumplir. Si Dios exige más de tu servicio es porque sabe que puedes darlo.
El mejor talento que puedes recibir de Dios está delante de ti, es Él mismo, no pierdas la oportunidad de recibirlo en tu corazón como Señor y Salvador. De esa forma podrás ser merecedor de muchas otras oportunidades.

La Biblia dice que el talento está en lo poco. No tengas miedo ni actúes con negligencia, aprende a ver más allá de las apariencias, piensa en el futuro no en el presente, sé un visionario. Busca la actitud correcta frente a las cosas pequeñas. Empieza a revisar qué puedes mejorar en tu trabajo, en tu casa y en tu vida de fe.
Hace poco visité unas oficinas que daban pena. Me dije: “No podría trabajar aquí aunque me pagaran muy bien porque primero tendría que venir a limpiar”. En ese lugar se notaba que no había respeto para los trabajadores, mucho menos para los clientes. La actitud de todos era: “Limpiar no es parte de mis atribuciones, no soy de mantenimiento”. Con esa actitud no es posible avanzar y prosperar en nada. Seremos agentes de cambio cuando tengamos una mentalidad de recicladores, no de basureros. Aprendamos a ver las cosas que no son como si fueran. Activemos nuestra fe para ver el potencial en cada pequeña oportunidad de servicio.

Todo depende del lente con que se vea, así que imagínate con lentes nuevos que te ayuden a ver las cosas con mejor actitud. Dale gracias a Dios por la libertad que tienes, aprende a ver las oportunidades y declara buenas nuevas para tu país y tu vida. Desde ahora serás un siervo útil, lleno de entusiasmo.

NI Multisim (antes conocido como Electronic Workbench) es el entorno por excelencia para diseñar circuitos electrónicos y realizar simulaciones.
Con NI Multisim podrás diseñar un circuito electrónico desde cero. Permite crear un circuito utilizando todo tipo de componentes, simular su funcionamiento y analizar cada una de sus secciones.
Dispone de una importante base de datos de componentes electrónicos, esquemas predefinidos, módulos de simulación SPICE y VHDL, soporte para circuitos de radiofrecuencia, generador de placas PCB, entre otras funcionalidades.
Además, NI Multisim permite cargar módulos adicionales para realizar procesos determinados como, por ejemplo, programar microcontroladores utilizando ASM o C.
En definitiva, NI Multisim es un excelente entorno para diseñar, analizar y crear circuitos electrónicos. Una potente herramienta esencial para ingenieros o técnicos electrónicos.

Requisitos del Sistema
Windows XP; Windows Vista, Windows 7
• Clase microprocesador Pentium 4 o equivalente (mínimo Pentium clase III)
• 512 MB de memoria (256 MB como mínimo)
• 1,5 GB de espacio libre en disco duro (1 GB como mínimo)
• Open GL ® capaz Tarjeta gráfica 3D recomendada (adaptador de vídeo SVGA con resolución de 800 x 600 mínimo de vídeo de resolución, 1024 x 768 o superior preferido)
• NI LabVIEW 8.6.x o 2009 es necesario para desarrollar los instrumentos personalizados basados en LabVIEW para su uso en Multisim.
Enlaces:
http://www.mediafire.com/?z3dz1ny0m0j
http://www.mediafire.com/?2zwyym5m2jr
http://www.mediafire.com/?fnzryynkiez
http://www.mediafire.com/?dxyk15yaqmk
Enlace Con El Idioma Español:
http://www.mediafire.com/?zmzymejzmi1
ENLACE CON LAS INSTRUCCIONES:
http://www.mediafire.com/?ovu2eqsjq1uzay9

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Por: Pastor Rodolfo Mendoza

• Álbum del año: “A son de guerra”, del dominicano Juan Luis Guerra.
• Canción del año: “Mientes”, Mario Domm y Mónica Vélez para el grupo mexicano Camila.
• Grabación del año: “Mientes” (Camila). Mario Domm, productor. Gabriel Castañon, Mario Domm y Benny Faccone, ingenieros.
• Mejor álbum de música ranchera: “Necesito de ti”, Vicente Fernández.
• Mejor canción regional mexicana: “Amarte a la antigua”, Yoel Henriquez y Paco Lugo para Pedro Fernández.
• Mejor álbum tropical contemporáneo: “A son de guerra”, Juan Luis Guerra.
• Mejor canción tropical: “Bachata en fukuoka”, Juan Luis Guerra.
• Mejor nuevo artista: el cubanocanadiense Alex Cuba.
• Mejor álbum vocal pop femenino: “Mi plan”, de la canadiense Nelly Furtado.
• Mejor álbum vocal pop masculino: “Paraíso Express”, del español Alejandro Sanz.
• Mejor álbum vocal pop dúo o grupo: “Dejarte de Amar”, Camila.
• Mejor álbum urbano: “Mi niña bonita”, del dúo venezolano Chino y Nacho.
• Mejor álbum cristiano (en español): “Tienes que creer”, Mónica.
• Mejor álbum cristiano (en portugués): “Na extremidade”, Marina de Oliveira.
• Mejor álbum instrumental: “A time for Love”, Arturo Sandoval.
  Mejor álbum folclórico: “Tesoros de la música venezolana”, Ilan Chester.
• Mejor álbum de tango: “De corazón a corazón mariachi tango”, Aida Cuevas.
• Mejor álbum de flamenco: “Sonanta suite”, Tomatito.
• Mejor álbum de jazz latino: “Sambolero”, Joao Donato Trio.
• Mejor álbum pop contemporáneo brasileño: “Bom Tempo”, Sergio Mendes.
• Mejor álbum de rock brasileño: “”Camisa 10 Joga bola ate na chuva”, Charlie Brown.
• Mejor álbum de samba/pagode: “To fazendo minha parte”, Diogo Nogueira.
• Mejor álbum música popular brasileña: “Banda dois”, Gilberto Gil.
• Mejor álbum de música sertaneja: “Double face”, Zeze di Camargo y Luciano.
• Mejor álbum de música de raíces brasileñas-regional: “Fe na festa”, Gilberto Gil.
• Mejor canción brasileña (en portugués): “Tua”, Adriana Calcanhotto.
• Mejor álbum de música latina para niños: “Luis Pescetti”, Luis Pescetti.
• Mejor álbum de música clásica: empate entre “Integral cuarteto de cuerda” (Leo Brouwer y Amado del Rosario) y “Vital” (Fernando Otero).
• Mejor obra/composición clásica contemporánea: “Pampas”, Lalo Schifrin.
• Mejor diseño de empaque: “Fuerza natural” (Gustavo Cerati). Roy García.
• Mejor ingeniería de grabación para un álbum: “Distinto” (Diego Torres). Paul Acedo, Rafa Arcaute, Sebastian Krys, Lee Levin, Daniel Ovie, Sebastian Perkal, Tom Russo, Esteban Varela, Dan Warner y Lurssen Inc.
• Mejor canción urbana: “No pidas perdón”, Mala Rodríguez.
• Mejor álbum de rock vocal dúo o grupo: “Fuerza Natural”, Gustavo Cerati.
• Mejor canción de rock: “Deja Vu”, Gustavo Cerati.
• Mejor álbum de música alternativa: “Hombre invisible”, Ely Guerra
• Mejor canción alternativa: “De donde vengo yo”. Gloria “Goyo” Martínez, Miguel “Slow” Martínez y Carlos “Tostao” Valencia (ChocQuibtown).
• Mejor álbum de salsa: “Irrepetible”, Gilberto Santa Rosa.
• Mejor álbum de cumbia/vallenato: “Listo pa” la foto”, Diomedes Díaz y Álvaro López.
• Mejor álbum tropical tradicional: “El último trago”, Buika.
• Mejor álbum cantautor: “Cantares del subdesarrollo”, Rubén Blades.
• Mejor álbum de música banda: empate entre “Me gusta todo de ti” (Banda El Recodo de Cruz Lizárraga) y “Soy tu maestro” (La Original Banda El Limón de Salvador Lizárraga).
• Mejor álbum de música tejana: “Fantasia”, Elida Reyna y Avante.
• Mejor álbum de música norteña: “Desde la cantina Vol 1″, Grupo Pesado.
• Productor del año: empate entre Jorge Calandrelli-Greg Field (“A time for love” de Arturo Sandoval) y Sergio George (India y Prince Royce).
• Mejor vídeo musical versión corta: “Bien o mal” (Julieta Venegas). Agustin Alberdi, director y Nicolas Cabuche, productor.
• Mejor vídeo musical versión larga: “Una noche común y sin corriente” (Voz veis). Néstor Moure, director y Andrés Guanipa, productor.

Una buena forma para NO Copiarse en el examen.

Y es que los amores salen del corazón, pero vienen de un conocimiento y aceptación cariñosa.

Te contaré, paisano vergonzoso, que mis amores con “Mi niña Chota”, vienen desde los 12 años, desde aquellos años de estudiante de secundaria dónde junto a las matemáticas, geografía, literatura…también los frailes recoletos me hablaban de Chota y de sus gentes. Desde ese momento tenía seguro que conocería y amaría a “Mi niña Chota”, que entregaría parte de mi vida por ella, que sería mi amor.

No siento vergüenza ni rubor de declarar mi amor a “Mi niña Chota” en este día cercano al de la identidad chotana. Pero un amor que hace sufrir al saber que siguen muriendo niños a veces por enfermedades ya superadas, que muchos campesinos buscan el pan lejos de “Mi niña Chota” porque sus tierras no alcanzan para alimentar a su familia, que se siguen matando por un exceso de alcohol o un puñado de tierra…, que la ciudad y distritos dejan mucho que desear en su higiene, ornato… Por eso y muchas cosas más que los chotanos solemos decir qué vamos a arreglar durante las campañas políticas o cuando nos reunimos para formar algún comité y cómo no en estos días de nuestras fiestas y discursos elevados.

Desde aquella corrida de toros del año 1977 y aquella obra teatral “Los intereses creados” pretendí entregar una flor a “Mi niña Chota”, qué sueños de aquellos años mozos pensando arreglar el mundo y por supuesto a “Mi niña Chota” pero ella sigue ahí con múltiples carencias, abandonada, maltratada, engañada… Pero mi amor sigue intacto, seguiré luchando por ti desde donde esté, seguiré soñando con un nuevo amanecer para ti y tus gentes, seguiré ¡”chotaneando”! por el mundo con orgullo, hablaré de ti con más cariño, pondré más ilusión en los proyectos de desarrollo para tus gentes, contagiaré y llamaré a mis paisanos chotanos con un solo objetivo: “Mi niña Chota” y un digno bienestar para sus gentes.

Con todo cariño muy especialmente para los que cuando salen de Chota y les preguntan de dónde es, dice: “Limeño”, “Cajamarquino”, “del norte”… y sienten vergüenza de decir que son de Cabracancha, Chulit, Negropampa o cualquier lindo caserío de “Mi niña Chota”.

Severiano de Cáceres Anaya